博天堂918王兴兴：斗|川合里美|狗

　　蛇年央视春晚◈ღ✿，张艺谋执导的节目《秧BOT》引发全民狂欢◈ღ✿。舞台上◈ღ✿，一群身着红背心的机器人扭动“机械腰肢”◈ღ✿，转动手绢跳起秧歌◈ღ✿，笨拙中透着灵巧的“反差萌”◈ღ✿，让观众直呼“上头”◈ღ✿。

　　这场看似娱乐化的亮相◈ღ✿，实则是中国四足机器人技术的一次高调宣言◈ღ✿。央视网评价◈ღ✿：“这不是一场秀◈ღ✿，而是一次硬核科技的实力检阅◈ღ✿。”

　　节目播出当晚◈ღ✿，#机器人跳秧歌#冲上热搜◈ღ✿，相关表情包刷屏社交网络◈ღ✿，而这场“人机共舞”背后的主角——宇树科技H1机器人及其创始人王兴兴◈ღ✿，也一夜之间从实验室闯入大众视野◈ღ✿。

　　春晚次日◈ღ✿，宇树科技官网流量暴涨◈ღ✿，其京东旗舰店内的万元级机器人销量一周内翻数倍◈ღ✿，海外订单激增◈ღ✿。

　　2024年2月◈ღ✿，宇树科技完成10亿元融资◈ღ✿，创下国内机器人行业年度最大单笔融资纪录◈ღ✿；同年4月◈ღ✿，英伟达GTC大会上◈ღ✿，首席执行官黄仁勋亲自展示的9台人形机器人中◈ღ✿，宇树H1作为唯一中国代表◈ღ✿，与特斯拉Optimus同台竞技◈ღ✿。

　　同年8月的“北京世界机器人大会”上◈ღ✿，售价9.9万元的量产人形机器人G1单腿跳跃◈ღ✿、对抗推搡稳如泰山的视频◈ღ✿，在X平台被马斯克转发◈ღ✿：“中国机器人正在重新定义性价比◈ღ✿。”

　　“让机器人比智能手机更普及”——这位自嘲“英语挂科专业户”的90后创业者◈ღ✿，正试图用“抠门”到极致的低成本策略和电驱技术革命◈ღ✿，将波士顿动力（一家机器人设计与制造企业）们坚守的“实验室贵族”◈ღ✿，变成普通人触手可及的“生活伙伴”◈ღ✿。

　　2000年◈ღ✿，浙江宁波一间普通民宅的院子里◈ღ✿，一个瘦小的男孩蹲在地上◈ღ✿，专注地摆弄着废纸板◈ღ✿、塑料瓶和旧风扇叶片◈ღ✿。

　　他用胶带将叶片绑在四轮小车顶部◈ღ✿，对着风口一推——“风力小车”歪歪扭扭地冲了出去◈ღ✿。这是10岁的王兴兴人生中第一个“发明”◈ღ✿，也成了他对抗“笨小孩”标签的无声宣言◈ღ✿。

　　初中三年◈ღ✿，他的英语试卷几乎次次以“补考”收尾博天堂918◈ღ✿，可他的心思却从未闲着◈ღ✿。他从废旧铁皮◈ღ✿、航模电机和自制电路板中生出一腔奇思妙想◈ღ✿，最终做出一台微型涡轮喷气发动机◈ღ✿。

　　某个午后◈ღ✿，他在楼道里点火测试◈ღ✿，轰的一声火光蹿起◈ღ✿，险些将邻居家的纱窗烤出个窟窿——惹得人家直奔他家门口叫骂◈ღ✿。他却像个偷吃了果子的孩子◈ღ✿，羞赧地挠着脑袋◈ღ✿，眉眼间藏不住得意川合里美◈ღ✿。

　　到了高中时期◈ღ✿，王兴兴最爱化学课◈ღ✿，他沉迷电解水实验◈ღ✿，有一次◈ღ✿，他因忘记关闭设备导致氯气泄漏◈ღ✿，整栋楼弥漫着刺鼻气味◈ღ✿。班主任气得发抖◈ღ✿：“再搞下去◈ღ✿，你迟早把自己毒死◈ღ✿！”

　　这些“黑历史”背后◈ღ✿，藏着一个残酷现实◈ღ✿：在以分数论英雄的教育体系里◈ღ✿，一个动手能力超群但严重偏科的学生◈ღ✿，注定是“失败样本”◈ღ✿。

　　家长会上◈ღ✿，英语老师当众断言◈ღ✿：“这孩子不是读书的料◈ღ✿。”王兴兴的高考成绩单印证了这一点——他勉强挤进浙江理工大学机械专业◈ღ✿，入学排名倒数第二◈ღ✿。

　　大二那年◈ღ✿，他攒出一台双足机器人◈ღ✿，关节电机用的是淘宝9.9元包邮的航模配件◈ღ✿，行走程序写进二手单片机◈ღ✿。

　　2015年◈ღ✿，还在上海大学读研二的王兴兴◈ღ✿，带着自研的四足机器人XDog参加“上海大学生创业大赛”◈ღ✿。

　　这台机器狗的关节电机是航模改装◈ღ✿，控制系统代码全手写◈ღ✿，总成本不足2万元——仅为波士顿动力同类产品的千分之一◈ღ✿。评委惊叹其运动灵活性◈ღ✿，当场给出高分◈ღ✿，王兴兴赛后荣获二等奖和8万元奖金◈ღ✿。

　　做出XDog后◈ღ✿，王兴兴曾尝试联系投资人博天堂918◈ღ✿，却遭遇现实冷水——尽管技术惊艳◈ღ✿，但市场对四足机器人的商业化前景充满质疑◈ღ✿。

　　2016年◈ღ✿，26岁的他最终决定暂时放下创业◈ღ✿，南下深圳加入大疆◈ღ✿。这一选择看似背离初心◈ღ✿，实则是他“曲线救国”的算计◈ღ✿：在无人机巨头的工作环境中川合里美◈ღ✿，打磨供应链管理和量产能力◈ღ✿，为未来积蓄弹药◈ღ✿。

　　这段在工业一线的淬炼◈ღ✿，也让他更加笃定一件事——技术的生命力不在论文里◈ღ✿，而在真实场景的反复摔打中◈ღ✿。

　　“有人问我为什么不读博士？为什么不去欧美顶尖学校继续深造？”多年后他回应◈ღ✿，“搞学术要等经费◈ღ✿，不如自己动手快◈ღ✿。”

　　当精英们沉迷于完美履历和顶级期刊时◈ღ✿，草根创业者正用自驱力撕开技术垄断的裂缝——他的电驱动方案比波士顿动力早一年公开◈ღ✿；他的“抠门哲学”让机器人成本砍掉90%◈ღ✿；他的“挂科学历”反而成了打破路径依赖的利器——因为没被标准化教育驯化◈ღ✿，所以敢用最野的路子◈ღ✿，解最难的题◈ღ✿。

　　他面前的“工作台”是一张二手折叠桌◈ღ✿，桌上堆着从华强北淘来的电机◈ღ✿、自制PCB板和半包吃剩的方便面◈ღ✿。这里没有无尘车间◈ღ✿，没有自动化产线◈ღ✿，甚至连空调都没有川合里美◈ღ✿。只有一台老风扇对着电烙铁吹风降温◈ღ✿。这是宇树科技的第一个“研发中心”◈ღ✿。

　　2016年7月◈ღ✿，XDog的设计视频意外在科技圈疯传◈ღ✿，一位天使投资人主动找到王兴兴◈ღ✿：“给你200万◈ღ✿，把实验室玩具变成商品◈ღ✿。”

　　用融资租下这间车库时◈ღ✿，王兴兴对合伙人说◈ღ✿：“咱们得抠到极致◈ღ✿，每一分钱都要变成机器人身上的零件◈ღ✿。”

　　2017年◈ღ✿，当波士顿动力以7.45万美元（约48万元）天价出租Spot机器狗时◈ღ✿，王兴兴将Laikago定价2万美元◈ღ✿，仅为前者3%◈ღ✿。

　　Laikago在YouTube测试视频中负重400公斤拉5人◈ღ✿，被海外极客圈封为“穷人的波士顿动力”◈ღ✿。2018年◈ღ✿，一位硅谷工程师拆机后发帖◈ღ✿：“它的关节电机成本不到100美元◈ღ✿，但性能堪比3000美元的Harmonic Drive（谐波减速机）◈ღ✿。”

　　2019年◈ღ✿，宇树科技将Laikago的进化版——四足机器狗Unitree A1推向海外市场◈ღ✿，定价不超过1万美元◈ღ✿，仅为波士顿动力Spot的1/7◈ღ✿。

　　在Kickstarter众筹平台上川合里美◈ღ✿，Unitree A1迅速引发关注◈ღ✿，极客圈将其称为“开源革命的里程碑”◈ღ✿。

　　市场策略也很快奏效——Unitree A1成为麻省理工学院◈ღ✿、谷歌X实验室等机构的采购对象◈ღ✿，其50%的订单销量来自海外◈ღ✿。

　　在2023年杭州亚运会上◈ღ✿，宇树科技推出机器狗Unitree Go1承担铁饼回收等任务◈ღ✿，摄像机拍到它被铁饼砸歪头部仍踉跄工作的画面川合里美◈ღ✿，#机器狗狂奔捡铁饼#话题阅读量瞬间破千万◈ღ✿，评论区调侃“比社畜还能忍”◈ღ✿。

　　2024年5月13日◈ღ✿，宇树科技又推出全球首款9.9万元内量产人形机器人G1◈ღ✿，其腿部动力比特斯拉Optimus高出15%◈ღ✿，售价却仅为后者1/3◈ღ✿。东京大学一教授◈ღ✿，拆解后惊叹◈ღ✿：“它把波士顿动力坚持的液压系统博天堂918◈ღ✿，变成了乐高式电驱模组◈ღ✿。”

　　2025年央视春晚◈ღ✿，宇树科技趁热打铁川合里美川合里美◈ღ✿，让Unitree H1机器人在张艺谋执导的《秧BOT》中扭腰转手绢◈ღ✿，令人眼前一亮的机械舞步◈ღ✿，意外引爆全网◈ღ✿。

　　根据高工机器人产业研究所（GGII）的数据◈ღ✿，到2024年◈ღ✿，宇树科技的机器狗销量已占据全球市场近七成的份额◈ღ✿。

　　相比之下◈ღ✿，波士顿动力的机器狗销量仅为2000多台◈ღ✿，差距超过了10倍◈ღ✿。而在央视春晚短暂露脸的Unitree H1机器人◈ღ✿，售价65万◈ღ✿，却一机难求◈ღ✿。

　　当同行还在实验室打磨“完美产品”时◈ღ✿，这个“抠门极客”已用成本绞杀战和产品技术秀◈ღ✿，将机器人从神坛拽进人间◈ღ✿。

　　早在半年前◈ღ✿，王兴兴就带着团队拆解了波士顿动力Atlas的所有公开视频◈ღ✿，发现其液压系统成本高达20万美元◈ღ✿，他当即拍桌◈ღ✿：“用电驱替代◈ღ✿，成本能压到1/10◈ღ✿！”

　　从2023年8月发布H1到2024年4月量产G1◈ღ✿，8个月实现成本再降80%——秘密藏在“技术复用”策略中◈ღ✿。H1的关节电机直接沿用四足机器人A1的模块◈ღ✿，传感器和电控系统代码复用率达80%◈ღ✿。

　　其腿部12个关节电机全部采用自研M107型号◈ღ✿，单颗成本仅500元◈ღ✿，而波士顿动力Atlas的液压驱动器单价超过2万元◈ღ✿。东京大学拆解报告显示◈ღ✿，G1的“模块化肌肉”设计使其能像乐高一样快速更换部件◈ღ✿，维修成本仅为行业平均水平的1/5◈ღ✿。

　　“现有模型能让机器人精准执行‘走到坐标X/Y’‘抓取200克物体’等指令◈ღ✿，但一旦遇到‘帮客人倒水’这类开放任务◈ღ✿，失败率高达67%◈ღ✿。”

　　对此◈ღ✿，王兴兴也曾对媒体坦言◈ღ✿：“当前人形机器人的智能水平◈ღ✿，仅相当于功能机时代的手机◈ღ✿。硬件已非瓶颈◈ღ✿。若AI突破◈ღ✿，4个月我能造10万台◈ღ✿。”

　　2025年初◈ღ✿，王兴兴在员工大会上预言◈ღ✿：“未来18个月内◈ღ✿，全球至少有一家公司的通用机器人AI模型会突破临界点◈ღ✿。”

　　支撑他信心的是与英伟达等合作伙伴的前期试验——通过数千台机器狗在工厂◈ღ✿、家庭等场景采集数据◈ღ✿，训练模型处理摔倒◈ღ✿、碰撞等长尾问题◈ღ✿。尽管未给出具体时间表◈ღ✿，但他强调◈ღ✿：“当通用AI模型突破时◈ღ✿，宇树的硬件产能和成本优势将全面爆发◈ღ✿。”

　　在宇树实验室里◈ღ✿，搭载测试版AI的G1已能完成“厨房基础任务”——识别水壶◈ღ✿、倒水入杯◈ღ✿、避开灶台障碍物◈ღ✿，成功率从3个月前的18%提升至52%◈ღ✿。

　　“就像AlphaGo（第一个击败人类职业围棋选手◈ღ✿、第一个战胜围棋世界冠军的人工智能机器人）突破的前夜◈ღ✿，你能感受到质变的震颤◈ღ✿。”

　　然而◈ღ✿，实验室中的突破并不能掩盖一个现实问题◈ღ✿：如果技术奇迹无法转化为成本优势◈ღ✿，那么它终究只能成为少数人的奢侈品◈ღ✿。

　　“在中国一线城市◈ღ✿，家庭保洁的时薪大约是50元◈ღ✿，而G1的租赁成本正以每年37%的速度下降◈ღ✿。当机器人的时薪成本降到20元以下时◈ღ✿，人力服务行业将迎来一场根本性的变革◈ღ✿。”

　　王兴兴对此充满信心◈ღ✿，他甚至提出了一个大胆的愿景◈ღ✿：“9.9万元的机器狗只是一个开始◈ღ✿，我的目标是让中国县城的大妈们用机器人来跳广场舞◈ღ✿。”

　　面对“机器人取代人类”的担忧◈ღ✿，王兴兴的回应直截了当◈ღ✿：“如果害怕失业◈ღ✿，那就去成为制造机器人的人◈ღ✿。未来的主导者不是AI◈ღ✿，而是那些能够驾驭AI的‘新人类’◈ღ✿。”

　　在他看来◈ღ✿，技术的发展有其内在的逻辑◈ღ✿：“如果我们站在终点回望◈ღ✿，或许会发现◈ღ✿，不是人类创造了科技◈ღ✿，而是科技在自我进化中塑造了未来◈ღ✿。”

　　回看王兴兴的成长历程◈ღ✿，从一个英语挂科的“笨小孩”◈ღ✿，用自驱力撕开学历鄙视链◈ღ✿，把四足机器人市占率拉到全球69%◈ღ✿；一个非科班出身的CEO◈ღ✿，靠“抠门”颠覆行业规则◈ღ✿，让波士顿动力高管在采访中承认“中国对手的定价难以理解”◈ღ✿，到如今引领全球四足机器人行业的科技公司掌门人◈ღ✿。

　　“资源有限的时候◈ღ✿，反而更能激发我的自驱力◈ღ✿。它让我清楚地知道自己想做什么◈ღ✿，并不断去细化◈ღ✿、去极致地做◈ღ✿。”

　　创业的路从来不会一帆风顺◈ღ✿，王兴兴也经历了无数的挫折与挑战◈ღ✿。在资源匮乏◈ღ✿、没有外界认同的情况下◈ღ✿，他依靠的是自己内心的驱动力◈ღ✿，不断推动自己去做擅长的事◈ღ✿，逐步完成每一个看似不可能的目标博天堂918◈ღ✿。

　　他说◈ღ✿：“这个世界最终不会辜负那些付出努力的人◈ღ✿，就像打牌一样◈ღ✿，手中的牌不一定最好◈ღ✿，但只要你足够聪明◈ღ✿、足够努力◈ღ✿，总能把它打得更好◈ღ✿。”

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